Monday, December 09, 2019
香港足球的困境2
與會者提出的訂場難, 炒場,場地設施不合職業球隊使用等問題,其實由來已久, 到今天仍未完滿解決, 正如在下在拙作《香港足球的困境》中提及,有何阻礙及困難去解決這些問題, 必須認真探討。否則,下次仍舊在老問題上打轉,萬劫不復。很榮幸,其中一位與會者認同在下去年提出的論點,在公聽會上提出。 足球場設施由政府管理 ,政府當局難辭其咎。在沒有市政局的年代, 沒有民選議員監察,政府官僚行事,政策未能對應社會變化。炒場問題,政務官沒有理由不去研究解決方案。究竟措施為何未能解決問題, 立法會必須追問政府交代。 歸根究底,職業與業餘文娛康樂要求不同,長遠政策必須分開處理。職業球隊擁有自己專用訓練場, 是最佳解決方案。 綜合報道,民政局指出歡迎球隊找他聯絡, 找地興建自己的訓練場。 這種被動方式, 恐未能妥善解決問題。 香港足球總會可擔當統籌協調角色,協助球會向民政局爭取, 及爭取區議會支持,而不是單靠個別球會聯絡民政局。 而政府可推出政策支持球會興建自己的專用場, 條件是必需開放一定時數給公眾租用。 一來可減輕政府興建足球場地的費用,及日後管理維修支出,二來興建之設施可更適合球會,不用與公眾爭場,訓練更具彈性。
炒場, 炒家大包圍搶先租起球場,然後將場紙轉售圖利。 此乃一項謀利活動,而且利潤豐厚。然而,根據香港稅務條例,炒賣場紙所得利潤理應 繳付利得稅,但現時相信不用納稅。打擊炒場黨,政府責成稅局調查,追回稅款,相信有助打擊炒場。稅局追稅向來不遺餘力,大家不用擔心。
與2009年奪得東亞運金牌相比,香港足球在技術,速度,體能都有進步。 十年前(2009年1月)亞洲盃外圍賽主場對巴林,當時香港輸1比3。今年世界盃外圍賽 ,主場能夠和巴林0:0。過去四年,香港主場和約旦,主場入卡塔爾兩球,主場對黎巴嫩,半場同黎巴嫩拉成均勢, 可惜半場前少打一人, 否則最終成果未可預料。今年 世界盃外圍賽 香港對 伊朗及伊拉克, 雖然落敗,但過程並非一面倒,香港也做到攻勢。 這些例子可以說明, 香港足球並非一無是處,有進步。 然而世界排名不升反跌, 主要原因是其他國家進步比香港更快。核心問題是香港超級聯賽的對抗性不及亞洲一線國家聯賽,出外對強隊時跟不上人家比賽節奏,速度,搶迫不及對手。現代足球講求壓迫性,速度,搶迫不及對手,已經四六波。
加強香港超級聯賽的對抗性,不但可增加可觀性及吸引力,更有助吸引商業贊助。香港超級聯賽的對抗性不足問題,已經講了超過十年而未見改善,訓練方式,教練知識,場地等都是原因。香港球會及球員必須有衝出香港的決心,要有挑戰更強球會的意志。年青球員要刻苦鍛鍊,盡可能儲點盤川,有機會時出外闖蕩見識,甚至試腳。
部份用作港超聯球隊主場的球場,已落成超過二十至三十年,例如:香港仔運動場,大埔運動場及深水渉運動場,設施不合現代標準。政府應該根據現今國際賽事標準改建,草地球場大小,五至八千座位,燈光及其他配套設施要符合亞洲足協級別賽事標準,配合足球發展,及社區需要。 今時今日講了超過五年的屯門16區運動場及元朗大球場重建計劃, 至今仍未動工。 好明顯資源去了大白象工程, 令十億八億體育設施工程無限期延遲。
正如當日普遍與會者的意見,開放本地賽事合法賭博是值得深入研究,可以增加投入感。同時可以考慮推行稅務寬減去鼓勵企業贊助體育活動(不限足球),包括賽事及贊助球會。如果擔心開放本地賽事合法賭博影響比賽公正性,可以將足球博彩收益一個百份比,例如5%(多少可以再研究),資助香港足球發展。當然,香港足球總會要再改革,引入有心人去思考改善方案,執行改革。
代表香港隊比賽超過60次的球員退休後,政府比間公屋他,本人絕對認同背後的理念。 然而 如果球員退休後真的只值一間公屋, 恐怕真的侮辱了香港足球員。 公屋有入息審查及上限,難道香港隊成員,月薪真的連三萬也不沒有。 雖然在香港踢足球沒有C朗及美斯等收入,甚至中甲日職球員等也沒有。但以今時今日香港標準,香港隊成員好歹要有四萬(不包括贏波獎金)以上才是合理。 初踢職業四千月薪(車馬費都不夠呢), 絕對應該成為歷史。對足球有熱誠絕不應該成為被壓榨的理由 。
球員退役後, 最理想做法是繼續從事與足球相關工作,將技術傳承下去,政府及足總應該鼓勵球員退役後當教練或球隊管理工作。球員如想做其他事情, 政府應津貼球員學習另一技能。
香港足球有不少熱心教練,足總內部也有熱心推動足運的同寅,但需要一個王維基加羅傑承的入物去領導改革,需要劃時代的計劃。香港的特殊情況,好不幸世界上沒有一個地方可以借鏡。加上合適政府政策配合,才可大步向前。
Friday, January 11, 2019
重建香港大球場
近日,政府提出重建大球場,由四萬座位的足球場,降格為八千至九千座位,重置田徑場的公共運動場。在下近日事忙,到今天,才以一個球迷的身份談談這個話題。
在下查閱政府給區議會的討論文件,四頁紙內容空洞,當中沒有任何具體論證,只在背景提出「該主場館和香港大球場在規模及功 能上有所重疊,現時在香港大球場舉行的大型體育活動,日後 將會移師啟德體育園區舉行,令香港大球場的使用率大幅下降。」這個「想法」。在下認為這是「想法」,正是在整份文件沒有找到任何提議背後的具體論證及邏輯,八九千人座位建議如何得出,區議會便要討論此議題,簡直荒謬,浪費時間。同時,香港大球場貴為全港性足球場,只諮詢灣仔區議會,明顯不足夠。
背景提出「該主場館和香港大球場在規模及功 能上有所重疊,現時在香港大球場舉行的大型體育活動,日後將會移師啟德體育園區舉行,令香港大球場的使用率大幅下降。」的「想法」要成立,背後有一個假設,兩者並存,香港大球場與啟德體育園區主場館的收費相若,而啟德體育園區主場館的設施更實用,大型體育活動才會移師啟德體育園區。啟德體育園區收費如何,目前不得而知。以今天政府的施政方針及大財團的搵錢手段,收費相信絕不便宜,在下大膽預計,除了七人欖球賽可以負擔外,其他體育活動極可能無法負擔。而且,沙中線通車遙遙無期,如何承載萬計觀眾往返啟德主場館,天曉得。然而,政府會否容許啟德體育園區有競爭對手,大家可以想一想。
當然,香港一個彈丸之地,能否容納兩個四至五萬人座位的球場,從現實出發,的確有點為難。要同時並存,而且具有效益,先決條件是香港足運在未來四年必須興盛,聯賽,亞協盃賽事平均兩萬人入座率,榜首大戰,盃賽決賽,香港隊A級賽事及亞冠盃賽事最少兩萬人入座率。可惜,觀乎足總諸位董事及高層領導之言行,即使中下層員工及教練如何努力,香港足運要在未來四五年後再次興盛,看來要點神助了。
基於現實環境,在下不反對在啟德主場館建成後改建香港大球場,但規格有異於政府建議。在下會從香港足運發展需要方向建議。
香港目前可踢亞協級別賽事的球場有香港大球場,小西灣運動場及旺角大球場。座位數目分別為四萬,一萬二千及六千五百。將軍澳運動場因座位少於五千,雖曾為亞協盃比賽場地,但今天已不合規格。
大球場地理位置不錯,交通方便,但四萬人座位很難坐滿,如果入場人數只有一萬以下,氣氛稍差。縱觀目前香港隊及球會級別(本地及亞洲賽事)比賽入座情況,有一萬以上入座率的賽事不多。小西灣運動場座位合適,但因為設計錯誤,而且位置 偏僻,交通不便,更因附近私人屋苑高級中產喜歡清靜,投訴噪音而不准打鼓,嚴重影響氣氛,近年絕少舉行足球賽事,只有部份聯校運動會可坐到一萬人,一萬座位未能物盡其用。 旺角場位置也佳,交通方便,但因場地局限不能再增加座位,影響入座率。香港常用球場座位,只有四萬及一萬以下,缺乏中間,未能顧及香港足球需要。
所以香港大球場如要重建,座位要有一萬五千,預留空間擴建到二萬更佳,草地足球場,燈光及其他設施要符合國際足協國際賽事標準,可以包括符合國際標準的田徑設施,但看台要升高。到時賽事有一萬觀眾氣氛也不錯,也符合香港足球需要,同時兼顧田徑運動需要,跑道在沒有賽事時可開放予公眾跑步。此規格不會與灣仔運動場重疊(順帶一提,灣仔運動場只開放給田徑總會會員使用,一般市民不能隨便入內跑步)。小西灣運動場可在東區覓地重置,座位可減至五六千,小西灣運動場原址可改建成住宅,附近高級中產不用再擔心噪音問題,一舉數得。香港足總諸位高層,為何沒有看到香港足球需要,從而提出反建議,竟贊成將大球場降格至八九千座位,在下真的摸不著頭腦。
除了元朗大球場,大埔運動場及香港仔運動場也有重建的需要,設施要符亞洲足協級別賽事標準,以符合香港足運發展。將軍澳運動場也要加建座位到五千以上,原設計已預留地方搭建一千五百個臨時座位,相信問題不大。
香港U23可以大勝由中超中甲球員組成的廣東隊,足證香港仍有不少人為香港足球奮鬥努力的球員及教練。香港足總諸位高層,尤其是正副主席,請謹慎言行,不要再發表破壞香港足運發展的言論,努力思考如何振興香港足運。如你們已沒有此心,請你們返屋企食蕉啦!
Monday, July 23, 2018
香港足球的困境
Wednesday, January 15, 2014
鳳凰計劃,嘥錢計劃?
早前(一月十三日),生果日報一篇名為「鳳凰計劃嘥6,000萬搞唔起足運,球會仍無場練波,入場人數不升反跌」的報導,用了「嘥」的字眼,而聲稱議員及球會高層反對繼續撥款支援,報導片面,有的資訊更有誤導之疑。所謂球會高層,原來只是訪問了「資深」球會高層梁守志而已。而所謂議員,也只是訪問了曾是近期受假波醜聞困擾的老牌球會愉園,以及區隊沙田足球隊班主林大輝。有留意香港足球的人,都知道梁守志抱殘守缺,反對改革,曾經聲稱香港職業足球應該回到業餘。既然梁守志,林大輝這些局內人,身經歷過香港光輝歲月,又親身見證香港足運由盛轉衰,由亞洲足球皇國,淪為今天三四流地區,箇中原因他們應該好清楚。香港足運由盛轉衰,他們不單沒有資格批評,更是責無旁貸!
這班「資深」足球人士如梁守志、李輝立等長期出錢出力,對香港足球熱忱毫無疑問。他們營運的球會東方及流浪,曾經在香港盛極一時,培育了不少出色的球員;可惜他們活在過去;他們的思維,營運球會方式,到今天仍停留在七八十年代,不思進取。多年來,香港足總長期以業餘家長式營運,從不與時並進。香港足球改革,根本前輩資料(註:當時在下只是小學生),可追溯回八十年代精工班主黃創山提倡的超級聯賽。及後因計劃損害某些人的利益,在一眾球圈人士的反對,最後胎死腹中,種下盛極而衰的遠因。
報導中梁守志聲稱,「鳳凰計劃好多野都未做到,政府畀錢只係膨脹左足總嘅支薪架構,依家個個都係經理,個個幾萬人工,成個足總多左好多好多人,一樣嘢有三個人做。鳳凰計劃除左幫到一班人做到經理外,係咪幫到香港足運?」以上言論,足證他的思維仍停留在七八十年代的業餘思維。一個在商業社會打滾多年,有點常識的人都知道,要執行鳳凰計劃內33項建議,只靠行政總裁、總幹事及小數負責執行的文職人員,是沒有可能的,故聘請專門人材是必須的。在下查過澳洲,新加坡及當時得令的比利時足總的架構,全部設置不同部門包括傳訊,財務,競賽,技術,機構管治,商務,市務等,分工精細。澳洲足總有九名主管級人士;新加坡足總亦最少有十個以上主管級人士及其他文職人員協助,比利時足總有八個部門,相信有八位主管。香港足總的架構,與他們比較,不算太大。現時香港足總聘請了不少人,有很多經理及部門主管,是否有問題取決於是否將軍多過兵,及實質措施是否有效落實建議,工作效率高低等。而先整頓內部架構,建立團隊及有效的制度,是正常做法。根據現任行政總裁的成效報告,目前定斷成效言之過早,也沒有足夠資訊定斷。
唯一合理的,是場地問題。如不將市民工餘康樂活動與職業足球分開處理,興建專門用於職業足球比賽及訓練場地,問題沒法解決。
至於將軍澳足球訓練中心,更不是在空談階段。根據早前南華早報報導,因工程涉及斜坡及日後維修保護關係,要聘請顧問研究,工程需要延誤。
從政治角度論述,中共,港共政府及一些國家,絕不希望香港足球再度興盛,因為此涉及香港人的身份認同問題。試想像比賽中揮舞香港旗幟,高呼「We are Hong Kong」,港隊勝利時的興奮,甚至以香港人為榮時,本土意識便會成形。那些以香港人離地心態,當香港是自動提款機,可以隨時任取的國家及跨國企業,就不能再任意妄為了。香港人沒有本土意識,中共將香港當成殖民地,殖民香港。香港政府協助香港足運發展的誠意,在下是懷疑的。
香港足球再度興盛,年輕人可多一個出路,更可帶動球場管理,創傷治療,紀念品設計,球隊行政管理,教練等行業發展,是有利內部消費的創意工業,對香港百利而無一害。
參考連結:
Sunday, December 13, 2009
創造傳奇一刻,為香港足球喝采
愚有幸在現場親身見証歷史,超正,全場不斷的「We are Hong Kong」,「香港」的打氣聲,連續六圈的人浪,看見香港足球隊的拼勁,靠自己,沉著應戰,不到最後一刻永不放棄,愚看見了香港人的應有本色,香港的希望。真是有今生,無來世。香港足球不死,我們是香港人!
足球的確可以牽動人心,團結人民,更令香港找回自己。一句「We are Hong Kong」,在場觀眾賽後訪問的回應:「我們是香港人」,喚醒香港人對香港的歸屬感,令港人以身為香港人為榮。
隊中的兩位內地球員徐德帥與巢鵬飛,原是中超球會大連實德的球員,因沒有出場機會而輾轉來到香港發展。徐德帥在賽前訪問中提及,在香港踼波,雖然水平不及中超,但勝在簡單,只要踢好波就是,其他事不用理。反映出在香港,只要有實力,一定有機會出頭。在內地,不是有實力,還要搞關係才可上位。可惜,這種靠關係,靠壟斷風氣近年在政商界流行,蠶食香港的基石,使香港沉淪。
「也許我是一個垃圾教練,教不到你們足球技術,但一定可以教你們做人的態度」,這句港隊南韓藉教練金判坤的賽前對港隊的訓話,的確發人深省,是港足奪金的幕後大功臣。
當然,要香港足球再次興盛,香港足總的內部必須改革,足總主使者必須改變腦筋,符合現代社會要求,球員也不能自滿,要努力練習。現階段,可以向政府爭取,甲組球會及港隊可以優先租用球場練習,時間也要爭取可以租用最少三小時一次。今年甲組比賽實施主客制,可與康文署商討減少出租時段,保護草地質素用以比賽。
後記:東亞運閉幕典禮同樣沒有香港特色,更浪費了香港中樂團,不評也罷。